随着科技的不断进步，企业经营管理的范式也在经历巨大的变革。从第一次工业革命带来的机器取代人力，到数字科技提升企业运营效率，再到AI技术的飞速发展，商业世界正面临着第三次全面的创新浪潮。鼎捷数智在2023年8月13日，于上海举行的“AI升维：掌舵数智未来新书创想会”上，正式发布了其新著《数智生产力——从数字转型到数智重生》，这本书凝聚了鼎捷多年的实践和思考，探讨了在AI引领下企业管理的转型路径。
在本次发布会上，鼎捷数智的董事长兼总裁叶子祯，与来自浙江大学和东海大学的多位专家共同探讨了AI驱动下的企业管理转型之道。他们指出，尽管各行各业急于引入AI以提升效率，但实际应用过程中却发现，AI并非灵丹妙药。将AI简单地“接入”到企业中无法立刻实现效率提升，反而必须经过一个量变到质变的过程。
在深度分析了马克思主义哲学中的量变与质变理论后，叶子祯强调，企业在引入AI时应采取“小步快跑”的策略，通过“+AI”逐步优化现有业务模式，从而为未来的“AI+”状态打下基础。政策的逐步推进将有助于企业在短期内获得实质性成果，而不是一味追求立竿见影的效果。
叶子祯补充道，数智化转型的艰巨性在于其涉及到运营思维和方法论的持续演进，企业需要不断实验并积累经验。他表示：“我们不能单纯依赖宏观的长周期规划，而应与技术革新步伐保持一致，从具体的应用场景入手，逐步实现数智化变革的目标。”
书中还提出了一套全新的管理模型，涵盖了感知、理解、规划和执行四个环节，形成一个闭环，提升企业在复杂环境中的决策与行动能力。叶子祯强调，数智时代让企业能够在极短时间内形成这一闭环的能力，从而加速运营效率的提升。
在探讨AI驱动企业转型的不同类型时，叶子祯分享了多个实际应用场景。他指出，未来许多曾经由人类承担的重复、繁琐和危险的任务，将通过人类与智能体及智能设备的协作高效完成。从“+AI”转向“AI+”的思维方式，将使得AI不仅仅是辅助工具，更能成为决策者，承担起设计等复杂任务，释放人类的工作负担。
进一步解释AI转型的必要性，叶子祯以家庭超市的电子标价牌为例，展示了技术普及所带来的便利和可能性。他表示，企业的数智化进程不仅关乎高大上的技术应用，更多的是如何通过技术改进日常经营的细节，以提升整体运营效率。
在创想会上，东海大学教授周忠信强调了AI对人类和企业进化的重要性。他指出，AI的发展将促使每个人在不同程度上进行重生，在这个过程中，我们应当拥抱利用其潜力，而不是将其视为威胁。
来看，鼎捷数智的《数智生产力——从数字转型到数智重生》，不仅仅是一本书，更是企业在数字化转型及AI时代中的指南。它为广大企业提供了实用的管理思路与实践经验，指引他们在AI技术变革的大潮中找到合适的变革路径。的企业需要积极参与到数智时代的改革之中，拥抱变化，迎接未来，唯有如此，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。